『人材教育』『LD』アーカイブ／J.H.倶楽部／日本能率協会マネジメントセンター

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いかなる業界でも、現状維持は退化を意味します。企業には、業績を落とさずに新しいことに挑戦したり、改善を積み重ねていく、いわば「攻め」と「守り」を同時に行いながら、マクロかつ長期的な視点で変革をしていけるリーダーが不可欠です。そうした人材はどんな人材で、いかに育つのでしょうか。