バブル崩壊、リーマンショックを経験した日本経済。
長期間にわたる景気の低迷と市場の縮小、雇用労働環境の変化等が起こり、 企業側も個々人にも方向転換が迫られる時期でした。
環境が激変したこの20年、日本企業の人材戦略には どのような変遷があったのか、うまく運んだ点や課題とは。
それらを識者や実務家の視点で整理し、 過去から学ぶべき点を明らかにして、 次号2014年1月号「これからのHR展望」特集へとバトンをわたします。
第２特集
～人は「育てる」べきか「育つ」のか～
これからの企業内育成を考える人事座談会
近年、ビジネス環境は急速な変化を遂げていますが、 果たして人材開発の考え方や仕組みはそのままでいいのでしょうか。
この問いを考えるために、７社の人事・人材開発担当者に、 人材開発の考え方や課題について聞いた座談会の模様を 「第２特集」として特別レポートしました。
