OPINION 1
経営に資する正しい研修評価とは
島村公俊氏 講師ビジョン 代表取締役
「人的資本経営」が重要視されるいま、経営戦略に基づいた人材戦略、その実現のために研修評価の必要性が高まっている。しかし、「研修に効果があったのか」を測ることは難しく、多くの企業は研修を正しく評価し、見直すことをこれまで避けてきた。どのような評価基準を設け、どのような手法で評価すべきか。研修設計から見直す必要もあるかもしれない。
有識者や企業の事例をもとに、正しい「研修評価」の在り方について考えていこう。
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