OPINION1
成長と貢献の鍵は副業経験のナレッジシェア
川上淳之氏 東洋大学 経済学部 経済学科 教授
企業の副業解禁の流れが加速し制度の導入が進む一方で、実施率の伸びは鈍いという調査結果もある。 その背景には、企業と従業員間の労働観や副業に求めることのズレ、負担感といった理由が潜んでいるのではないか。 多様な経験によるスキルアップや収入増、キャリアの可能性の拡張などのメリットがある半面、過重労働や情報漏洩のリスクも指摘される。 本企画では、副業のメリット・デメリットを整理しながら、企業と社員双方にとって望まれる副業の在り方やその実現のための方策を、識者見解や企業の事例から考察する。
大切なのは自身の納得感
リーダーの熱意こそチームの原動力
「半身」でいることが、働きながら本が読める社会につながっていく
1日1冊の読書を20年以上続ける読書のプロ・菊池健司氏が選ぶ、いま、HRパーソンに読んでもらいたい本。
指導の前提は、「一番大切なことは何か」を話し合うこと
次世代の HR 分野を担う若手研究者たちが見据える社会とは?研究者たちのアタマのなかを少しのぞいてみましょう。
仕事をエンターテイメントにする!ヤッホー流チームづくり
チームを会社の真ん中に キャリアと会社を動かした二度の訴え
経営学習研究所 ―帰ってきたラーニングバー2024―
「マネジャーになりたくない問題」の本質とは何か?