今月号の特集は「その人事ローテーションは、戦略的なのか」です。
多くの日本企業では、定期的な人事異動によるジョブローテーションが行われています。
しかし、そのローテーションは、
本当に会社や社員の成長につながっていると言えるでしょうか。
曖昧な戦略のまま、社員が納得できないローテーションを繰り返していては、
社員も組織も疲弊してしまうでしょう。
そもそも、ローテーションは本当に必要なのでしょうか。
この特集では、人事ローテーションについて専門家に意見を聞くと同時に、
ローテーションという仕組みに
戦略を持って向き合っている企業の事例を紹介します。
