OPINION1
スカウト型採用時代の「ブルーオーシャン戦略」
曽和利光氏 人材研究所 代表/人事コンサルタント
2026年、採用は単なる人材獲得から、企業と個人が長く続く「関係性資産」を築くプロセスへと転換している。企業が一方的に選別する時代は終わり、いま求められているのは対等な立場で互いの価値観を刷り合わせることだ。個人のありたい姿と企業のビジョンが重なり、双方が深く「惹かれ合った」ときに真のマッチングは成立する。すなわち採用とは「ゴール」ではなく、個人の人生と企業の未来が交わる関係性構築の「入口」に他ならない。ここで育まれた深い相互理解と共感こそが、入社後の定着や活躍といったエンプロイージャーニーへの確かな第一歩となる。本特集では、人と組織が惹かれ合い、未来が交わる新しい採用の姿を描き出す。
1からではなく、0からの学び直し 今の自分にしかできない音楽を求めて
震災からの復興を経て未来を見据える地域の人的資本経営
個性を見極め、楽しい場をつくる “面白く喋れる人”の育て方
表現力(コミュニケーション力)
「一歩踏み出す勇気」
日清食品グループの「育て上手アワード」
組織開発をいきいきと動かす「パターン・ランゲージ」のすすめ