今月号の特集は「Ｒ＆Ｄ人材を活かす」です。
各現場で個別に行っている専門教育も含め、
組織全体の育成施策に整合性がとれておらず、ムダがあっては、十分な効果は得られません。
しかし、全体を把握すること自体が難しく、
企業規模が大きくなればなるほど、この悩みは深まるようです。
「各現場」にも様々ありますが、本５月号では「R＆D部門」に焦点を当て、
研究・技術開発人材の育成に関する課題を整理し、効果を発揮している先行事例をご紹介します。
イノベーション人材の育成や、事業感覚の醸成や技術融合の方法、
生き生き働ける環境、組織づくりのポイントについてヒントが得られます。
また、R＆D部門と人事・人材開発部門との連携の実態や必要性についても取材しました。
事例：日立国際電気、帝人、三洋化成工業
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