HRBP（HRビジネスパートナー）はその名の通り、ビジネスパートナーとしての使命を担う。経営者・事業責任者と同じ視点に立ち、人事のプロとしてビジネス課題を解決していくHRBPは、特に欧米では欠かせない存在としてその活動が機能している。日本でもHRBPを設ける企業が増えているが、効果的に機能させるのは難しい。「事業部人事」として設置した場合も、部門の人事施策の支援にとどまる場合が多いと聞く。日本企業でHRBPが機能するためには何が必要なのか。雇用制度や組織風土を鑑みながら、日本の組織課題を解決し、組織を活性化させるHRBPの在り方を共に探っていこう。
