連載　成長の仕掛け人

「越境学習」で組織にイノベーションを起こす

花王の「よきモノづくり」をカスタマーに届ける花王グループカスタマーマーケティング。 「越境学習」の仕掛け人である人財開発部門教育部マネジャーの佐賀幸二郎氏は、自身も越境学習の実践者だ。 佐賀氏に、VUCAの時代の人財育成について聞いた。 ［取材］＝長岡萌以　［文］＝谷口梨花　［写真］＝中山博敬

“お客さま本位”の経営理念を指針として

日本郵便、ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険といったグループ各社を統括する日本郵政。 同社の教育機関「郵政大学校」の研修部長である佐藤透氏は、民営化前は公務員として着実なキャリアを築きながらも、役人然としない人物だ。 「お客さま本位」を考え続けた佐藤氏のキャリアと、同社の改革の要諦を聞いた。 ［取材・文］＝平林謙治　［写真］＝山下裕之

“楽しく働く”チームのためのリーダーシップ

サイボウズはチームワークを向上させるグループウエアのみならず、独自性の高い組織開発で常に注目を集める。 同社の法務出身で人事トップの中根弓佳氏は、 「自由度の高さに組織づくりの魅力を感じる」と話す。 カルチャー改革と挑戦を続けたサイボウズの変遷とも重なる、同氏の軌跡に迫った。 ［取材・文］＝たなべやすこ　［写真］＝中山博敬

すべては「地域のため」人のくらしと想いに寄り添う

自宅に美味しい食材を届ける宅配事業等、人々のくらしに密着した取り組みを展開する地域生協の連合会であるコープデリ生活協同組合連合会。 人事教育 統括部長を務める石井亮氏は、高校卒業後に宅配の現場からキャリアをスタートさせた“たたき上げ”だ。 その誠実な歩みと軌跡を聞いた。

人と組織のポテンシャルを信じて

世界最大級のヘルスケアカンパニー、ジョンソン・エンド・ジョンソン。 コンシューマー向けセクターの人事責任者を担うのが、今回登場する藤間朝子氏だ。 全セクター横断の人財育成にも携わっていた藤間氏は、いま、HRBPとして事業部の成長サポートに尽力する。 その思いや、様々な経験を重ねたキャリアストーリーについて聞いた。

人財開発の岩山に挑むクライマー

NTTデータの下川桂氏の人財開発におけるキャリアは、受講者十数名の研修講師が出発点。途中、ベンダーや事業部人事を挟み、現在は1万人を超える社員の人財開発責任者を担う。 人財開発の下流から上流を知る下川氏が考える、学びとキャリアの関係性とは。