連載　私のリーダー論

社会事業にこそ“経営”の才を。 固定観念を覆し、支援し続ける組織へ

1963年に始まったあしなが運動。 1969年以降、延べ11万人の遺児たちに奨学金を届けてきた。 活動がこれほど広く認知されたきっかけ、 また、全員“同志”と表現する組織づくりに対する考えとは。 創始者である玉井義臣氏に話を伺った。

未来を担うのは前例踏襲ではなく前例をつくり、「愛」をもって接する人財

医薬品の原薬および中間体の開発を手掛け、大手医薬品メーカーからの信頼も厚い白鳥製薬。 近年、創薬へのチャレンジを発表する。 その決断を下したのが2017年11月に就任した白鳥悟嗣社長だ。 創業100年を超えた老舗企業を率いる若きリーダーの組織や人づくりに対する思いを聞いた。

社会課題の解決には技術だけでなく人間力も必要感性を持ったDX人材を育成

ITソリューション事業を成長の中核とする事業ポートフォリオへの転換を進めるキヤノンマーケティングジャパン。 足立正親社長にこれからの人材に必要な要件や、社内研修「DX人財育成塾」等の取り組みについて聞いた。

リーダーは、謙虚に、好奇心をもって慣れ親しんだしくみを変える

エーザイのサービス系グループ会社として、創薬の探索研究支援から販売に至るまでのサポートや、学会・研究会の運営、 また健康関連商品の販売等を行うサンプラネット。 親会社から自立した経営を進め、 安定した成長を遂げるための改革を行うのは、７年前に社長に就任した平井一雄氏だ。 社員に求める意識改革や、 人材育成への考えとは。

チャンスは平等に、それをつかめるかは自分しだい

コロナ禍で多くの企業がオフィス縮小に舵を切るなか、直近の決算で過去最高益を記録したオフィス家具最大手のオカムラ。 同社の中村雅行社長は弱冠27歳で部門長に任命され、その後およそ13部門をわたり経験を積んだ生え抜きだ。 注力する人材育成においては、特に次世代リーダー人材層に良い経験を与えることを意識している。その心は。

一人ひとりの「自問自答」力を育て 多様な個を活かす組織へ

ロジスティクス、プラント・エンジニアリング、オペレーション・サポートと、３つの事業分野を有機的に展開する大手総合物流会社、山九。 製鉄所や化学系プラントなどの建設から操業支援、物流、メンテナンスとワンストップサービスを提供する。 「考える力」を引き出し、育むことで成長を目指す100年企業の人づくりについて、中村公大社長が語った。