「経営戦略を実現するための人材育成」「リーダーシップとは？」経営トップにインタビュー！
安全・安心という目に見えない商品を扱うからこそ人間力が大切だと語る廣田氏。 そう考えるきっかけとなった忘れられない出会いとは。 実際に人間力がある人財を見抜き、 育てるための取り組みについて話を聞いた。 ［取材・文］＝村上 敬 ［写真］＝増井友和
「臆せず変えればいい」 その言葉とともに前社長から42歳の若さでバトンを受け取った川端克宜氏。 当時大きな負債を抱える「白元の事業」を買収し、 日用品カテゴリーに乗り出すなど、事業構造の転換も大胆に進めてきた。 常に変化し続ける企業を率いるトップのリーダーとしての考え、人への想いとは。 ［取材・文］＝平林謙治 ［写真］＝松井一真
次世代経営者はいかに学び、育つのか―― その解を持つのは、ほかでもない現役経営者ではないだろうか。 ＡＧＣ平井良典社長は50歳直前で新規事業の責任者を任され、 同社の「両利きの経営」を支えてきた人物だ。 次世代経営者に必要な経験と学びについて、 経営人財育成や新規事業の育成効果を研究する立教大学の田中聡助教が聞いた。 ［取材・文］＝村上 敬 ［写真］＝山下裕之
ライフスタイルアクセントが展開する「Factelier（以下、ファクトリエ）」は、工場と直接提携し、職人こだわりの一流品を適正価格で販売する、工場直結ファッションブランドだ。 コロナ禍でも成長を続けるブランドはどのような人々によって運営されているのか。 採用や人材育成について、代表取締役である山田敏夫氏に話を伺った。
1963年に始まったあしなが運動。 1969年以降、延べ11万人の遺児たちに奨学金を届けてきた。 活動がこれほど広く認知されたきっかけ、 また、全員“同志”と表現する組織づくりに対する考えとは。 創始者である玉井義臣氏に話を伺った。
医薬品の原薬および中間体の開発を手掛け、大手医薬品メーカーからの信頼も厚い白鳥製薬。 近年、創薬へのチャレンジを発表する。 その決断を下したのが2017年11月に就任した白鳥悟嗣社長だ。 創業100年を超えた老舗企業を率いる若きリーダーの組織や人づくりに対する思いを聞いた。
