連載　佐宗邦威氏と探る人的資本経営がつくる創造する組織

シナジーの基盤は理念への共感人的資本レポートを起点に変革を目指す

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第13回のゲストは、エーザイ。 国内製薬業界初の人的資本レポート「Human Capital Report」を発行した同社。 その背景や人的資本経営の実態とは。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 ［取材・文］＝村上 敬　［写真］＝中山博敬

仕事をエンターテイメントにする！ヤッホー流チームづくり─ヤッホーブルーイング─

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第12回のゲストは、ヤッホーブルーイング。 経営苦を乗り越え、過去最高益を更新し続けてきた同社。 チームの力を最大化する自走型組織のつくり方とは――。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 ［取材］＝編集部　［文］＝西川敦子　［写真］＝山下裕之

マーケティング出身CHROが取り組む人的資本経営データドリブンで「創造的商人」を生み出す

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第11回のゲストはユナイテッドアローズ。 広告、マーケティングを担ってきたCHRO山崎万里子氏が進めるデータドリブンな人的資本経営とは。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 ［取材］＝編集部　［文］＝村上 敬　［写真］＝中山博敬

社員の“知”を刺激し、領域を広げるブレインパッドのデータ×経営人材育成

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第10回のゲストはブレインパッド。 様々な企業で人事改革を行ってきた CHRO 西田政之氏が進める人的資本経営とは。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 ［取材］＝編集部　［文］＝村上 敬　［写真］＝中山博敬

「経営層」と「現場」を巻き込むMIXIの人的資本経営

人的資本経営の重要性が増しているいま、人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第９回のゲストは、MIXI。 経営層と現場の双方を巻き込んだ人的資本経営推進における人事の役割とは。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と人の在り方を探る。 ［取材］＝編集部　［文］＝村上 敬　［写真］＝中山博敬

言葉を磨き、問い掛け、語り合う伝わる・共有できる理念デザイン ─ ユーザベース ─

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第８回のゲストは、ユーザベース。 急成長を遂げる同社では、理念を共有し、一人ひとりの軸とするため、問い掛け、言語化することにこだわっている。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 ［取材・文］＝西川敦子　［写真］＝中山博敬