連載 佐宗邦威氏と探る人的資本経営がつくる創造する組織

連載 佐宗邦威氏と探る人的資本経営がつくる創造する組織

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められています。人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきでしょうか。戦略デザインファームBIOTOPEの経営者として組織デザインを手掛ける佐宗邦威氏と共に、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探ります。

Vol.9

「経営層」と「現場」を巻き込むMIXIの人的資本経営

杉村元規氏 MIXI 人事本部 人事戦略部 部長 兼 人材採用部 部長|佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer
2024年1-2月号

人的資本経営の重要性が増しているいま、人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第9回のゲストは、MIXI。 経営層と現場の双方を巻き込んだ人的資本経営推進における人事の役割とは。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と人の在り方を探る。 [取材]=編集部 [文]=村上 敬 [写真]=中山博敬

Vol.8

言葉を磨き、問い掛け、語り合う伝わる・共有できる理念デザイン ─ ユーザベース ─

松井 しのぶ氏 ユーザベース  執行役員CHRO|佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer
2023年11-12月号

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第8回のゲストは、ユーザベース。 急成長を遂げる同社では、理念を共有し、一人ひとりの軸とするため、問い掛け、言語化することにこだわっている。 佐宗邦威氏とともに、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=西川敦子 [写真]=中山博敬

Vol.7 特別編

佐宗邦威氏・田中 弦氏と考える「人的資本経営がつくる創造する組織」─セミナーレポート(後編)─

田中 弦氏 Unipos 代表取締役社長 CEO|佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer
2023年9-10月号

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 前号に引き続き、2023年5月に開催されたオンラインセミナーのレポートをお届け。 統合報告書の読み解きと分析を行うUnipos 代表取締役社長 CEOの田中弦氏と佐宗邦威氏が、セミナー参加者からの質問についてディスカッションを行った。 [取材・文]=菊池壯太 [写真]=佐宗邦威氏、田中弦氏提供 (ファシリテーター:斎木輝之 日本能率協会マネジメントセンター ラーニングマーケティング本部 本部長)

Vol.6 特別編

佐宗邦威氏・田中 弦氏と考える「人的資本経営がつくる創造する組織」─セミナーレポート(前編)─

田中 弦氏 Unipos 代表取締役社長 CEO|佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer
2023年7-8月号

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第6回は特別編として、統合報告書の読み解きと分析を行うUnipos代表の田中弦氏をお招きし、2023年5月に開催されたオンラインセミナー「人的資本経営がつくる創造する組織」のレポートを2号に分けてお届けする。 [取材・文]=菊池壯太 [写真]=佐宗邦威氏、田中 弦氏提供

Vol.5

人を中心に、“世の中の体温をあげる”エコシステムを構築

松尾真継氏 スープストックトーキョー 代表取締役社長|佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer
2023年5-6月号

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第5回のゲストであるスープストックトーキョーは、人的資本経営がさけばれる以前より、“人”を中心に据えた経営をしてきた。 佐宗邦威氏と共に、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=村上 敬 [写真]=小林 淳

Vol.4

「自律した個」の関係性から生まれる組織の創造性

小池陽子氏 ライオン 執行役員 人材開発センター部長|佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer
2023年3-4月号

人的資本経営の重要性が増しているいま、新たな組織の形が求められている。 人事はどのように、価値を生み出す人・組織をつくるべきか。 第4回のゲストは、ライオン。 組織の価値創造の鍵として「自律した個」を重視している。 佐宗邦威氏と共に、「人的資本経営」を実現する組織と個人の在り方を探る。 [取材・文]=村上 敬 [写真]=山下裕之

Web限定

人的資本経営に沿った正しいリスキリングの作法―佐宗邦威氏×後藤宗明氏対談

後藤宗明氏 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 / SkyHive Technologies 日本代表 | 佐宗邦威氏 戦略デザインファーム BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer

多くの企業がDX推進に取り組むなか、「リスキリング」に注目が集まる。技術革新に伴う環境変化に適応できるよう新たなスキルや知識を得ることで、人的資本経営に必須の戦略として挙げられる。しかし正解が見いだせず、目的が曖昧なまま施策化してはいないだろうか。こうした現状に、『リスキリング』の著者でありジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事の後藤宗明氏は警鐘を鳴らす。戦略デザインファームBIOTOPE CEOの佐宗邦威が、人的資本経営の切り口で国内におけるリスキリング事情と課題について後藤氏にたずねた。