J.H.倶楽部

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Learning Design 2019年01月刊

連載 中原淳教授のGood Teamのつくり方 第4回 指揮者のいないオーケストラ(前編)

全員がリーダーシップを発揮しなければならない楽団、TAO。
メンバー同士で語り合い、合意形成しながら質の高い音楽を紡ぎ出す秘密を探りました。

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全文:4,125文字

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プロフィール

中原 淳氏 (Jun Nakahara)
立教大学経営学部教授。立教大学経営学部ビジネス・リーダーシップ・プログラム(BLP)主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授などを経て、2018年より現職。
著書に『職場学習論』、『経営学習論』(共に東京大学出版会)、『研修開発入門』(ダイヤモンド社)、『駆け出しマネジャーの成長論』(中央公論新社)など多数。
研究の詳細は、Blog:NAKAHARA-LAB.NET(http://www.nakahara-lab.net/)。Twitter ID : nakaharajun

取材・文/井上 佐保子 写真/宇佐見 利明、研壁秀俊 イラスト/ asuka sachiko