第7回 “多様性を活かす”とは 育児や介護も含めた 経験からの学びを活かすこと 中田 るみ子氏　三菱ケミカル　常務執行役員　人事部所管

原点は「早く歳をとりたい」

まず、現場へ――。三菱ケミカルの中田るみ子氏は、2018年３月、同社にダイバーシティ推進担当執行役員として招聘されたが、その席を温める暇もなく、入社直後から全国を飛び回った。各地に広がる支社や工場、研究所などすべての事業所を訪ね、現場と直接対話し、その本音を聴くためだ。各拠点のトップから一般社員まで、中田氏自ら面談した人数は700人に及ぶ。

「当社は17年４月に三菱系の化学メーカー３社、三菱化学・三菱樹脂・三菱レイヨンが統合して生まれました。多種多様な事業部門を擁する非常に大きな組織ですから、700人といっても、全体からするとほんの一部に過ぎません。そこは踏まえつつ、ほんの一部でもいいから理解したい。人事一筋で、現場と一緒に泣いたり笑ったりしながら、組織を強くするお手伝いをしてきた叩きあげの身としては、社員の声が直接聞こえないと不安なんですよ」

そう言って微笑む中田氏の柔和な表情に、「叩きあげ」という形容は不似合いにも思えた。しかし、その豊かなキャリアストーリーをたどると、日々現場で貪欲に学び続けてきたたくましさ、芯の強さが見えてくる。

もともと人事の仕事に強い関心があり、大学では組織心理学を専攻。新卒で大手石油会社に就職し、希望通り、人事部研修課に配属された。課長と２人だけの職場だったため、何でも自分で学んで進めるしかなかったが、意見や提案などは通りやすかった。当時としては先進的だった一般職の社員に対する研修を提案、実施したこともあるという。

「そのころはもう無我夢中。とにかく『早く歳をとりたい』とばかり考えていた」と中田氏は振り返る。

研修の受講者には年上の従業員ばかりで、若い自分が語るだけでは心に響かない。人が本当に納得してくれるのは、自分の経験の裏打ちがあってこそと痛感したのだ。

「年齢を重ねて、経験の引き出しが増えれば、もっと自信をもって人と話せるのに、と。あのもどかしさが私の原点かもしれません」

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