連載　成長の仕掛け人

やりたいことをやれる環境づくりが人事の使命

イオングループのGMS（総合スーパー）事業の中核を担い、「イオン」「イオンスタイル」などを展開するイオンリテール。 同社の人材育成のリーダーである吉田元氏は、多様な現場経験を積み、常に人のやる気や思いを引き出しながら仕事を成し遂げてきた仕掛け人だ。 吉田氏の主導で、同社はAIやVRなどユニークな社員教育も展開している。 「やりたいことをやる」ことを大切にし、社員にも叶えてほしいと語る吉田氏のキャリア変遷とは――。 ［取材・文］＝平林謙治　［写真］＝中山博敬

チームを会社の真ん中に　キャリアと会社を動かした二度の訴え

岡山県に本社を置き、情報システムサービスの提供や開発を行う両備システムズ。 同社の人財戦略部とWay推進室を統括する三宅生子氏は、営業から人事へとジョブチェンジして今年で９年目となる。 入社初期の戸惑いと異動により見えた課題への葛藤が、会社を動かす力となった。 本人ですら予測不能だった、キャリアの変遷とは。 ［取材・文］＝たなべやすこ　［写真］＝小山壯二

そこにある輝きを掘り起こす レガシー企業のポジティブシンカー

「九州電力」という伝統的企業で、次々と変革の打ち手を講じる猛者がいる。 人材活性化本部の松田直也氏である。 経営企画室で部門横断プロジェクトを手掛けてきた同氏が今、着手するのは組織と学びの仕組みの変革だ。 人の可能性を信じて止まない松田氏の、キャリアの軌跡を追った。 ［取材・文］たなべやすこ　［写真］＝諸石 信

人を知り、人を育て、組織をつくる仕掛け人

SNS『mixi』や、スマホゲーム『モンスターストライク』といった様々なサービスを手掛けるMIXI。 変化と成長を続ける同社の人材育成をリードする杉村元規氏は、ほぼ独学で人事としてのキャリアを築いてきたという。 一貫して“人”に関わり続け、「組織＝人」だと考える同氏の変遷や、仕掛け人としての想いを聞いた。 ［取材・文］平林謙治　［写真］＝中山博敬

対話から生まれる信頼と協働と“未来のあたりまえ”

印刷で培った技術とネットワークを武器に、イノベーション企業へと進化のただ中にある大日本印刷。 大転換の要として“人の変革”に挑むのが、人財開発部で階層別研修の開発に臨む河内杏里氏である。 キャリアと葛藤の末に見いだした“育ちの要”とは。 ［取材・文］たなべやすこ　［写真］＝山下裕之

すべての経験から学び新会社の人事改革をリードする

2023年、昭和電工と昭和電工マテリアルズ（旧日立化成）が統合して誕生したレゾナック。 統合プロジェクトで日立化成側のリーダーを務め、最高人事責任者（CHRO）となった今井のり氏に、キャリアの変遷や人事への想いを聞いた。 ［取材］＝編集部　［文］＝谷口梨花　［写真］＝山下裕之