連載　成長の仕掛け人

既存の枠組みにとらわれず誰もが働きやすい会社をつくりたい

三菱地所が好調だ。2026年３月期決算 (連結 )は、営業利益が3,297億円、当期純利益が2,225億円と、ともに過去最高益になった。不動産デベロッパー業界を代表する企業ゆえに就活生からの人気が高いが、同社は2025年からインターン制度を廃止して、新卒採用の在り方に一石を投じた。この動きをリードしたのが人事部 採用・育成・DE&I推進ユニットリーダーの浅見あゆみ氏だ。浅見氏は一度退職後に出戻り・労組役員専従など、ユニークなキャリアを歩んできた。その経験を人事業務にどう活かしているのか、話を伺った。 ［取材・文］＝村上 敬　［写真］＝山下裕之

自分の生きたい人生を生きられる社会をつくりたい

今年１月、2026年３月期の純利益が前期比２倍の185億円になる見通しを発表した熊谷組。特筆すべきが、2015年から取り組むダイバーシティ施策である。ダイバーシティ推進部長の黒嶋敦子氏はもともと設計職として入社したが、現場経験が長く、ダイバーシティ施策に関わり始めたのは40代半ば。人事領域で新たな取り組みをしている黒嶋氏に、現在の仕事の醍醐味を聞いた。 ［取材・文］＝村上 敬　［写真］＝中山博敬

個人と組織のストーリーを語り 成長に寄り添える人事へ

「人は自分ひとりでは成長できない、人がいないと変われない」―。そう語るのは、パーソルテンプスタッフ取締役執行役員の大垣内好江氏である。それを実感した自身の体験とは。また、「予想外だった」という人と組織のプロフェッショナルのキャリアを歩むことになるまでの道のりについて、ユーモアたっぷりに語ってくれた。 ［取材・文］＝平林謙治　［写真］＝山下裕之

現場を知っている強みを活かし皆がありのまま働ける職場へ

伝統的に男性の職場というイメージが強く、女性従業員が少なかった建設業界。そのなかでも女性の採用や登用に積極的に取り組んできたのが清水建設だ。日本建設業連合会は会員企業の管理職に占める女性比率を24年度の3.5%から29年度までに５%に引き上げる計画を発表しているが、清水建設は25年度で5.6%を達成している。 女性活躍を含めて、同社のDE&I推進の立役者が西岡真帆氏だ。もともと技術者だった西岡氏がHR領域でどのような挑戦をしてきたのか、話を聞いた。 ［取材・文］＝村上 敬　［写真］＝中山博敬

介在価値を発揮しながら “闘う人事”であり続ける

総合住宅会社・ポラス（ポラスグループ）に新卒で入社して以来、およそ30年にわたり人事の仕事に携わる人事部長の石田茂氏。自身が大切にしている「介在価値」を発揮しながら主宰する人事向けコミュニティーは、いまや400人ものメンバーを擁する。石田氏の活動の原点とは。また、仕事のうえで大切にしていることについて、話を聞いた。 ［取材・文］＝たなべ やすこ　［写真］＝中山博敬

人事の堅苦しいイメージを払拭し「なにか面白そう」な人事へ

大手製薬会社のエーザイは近年、人的資本経営の一環で人事部門と従業員間のコミュニケーションデザインに力を入れる。人事部門の積極的な発信により、守りから攻めの人事へ変革する立役者が、グローバル HR 戦略企画部で戦略グループ長を担った三瓶悠希氏だ。今春からピープル＆コミュニケーション戦略部長として、取り組みを加速させる三瓶氏の活躍の源泉に迫った。 ［取材・文］＝たなべ やすこ　［写真］＝中山博敬