特集 私と組織とSDGs

CASE1 リコー|「社員の主体性」を引き出すトップのコミットメント 経営戦略と教育・啓発の両輪でSDGs時代をリードする 阿部哲嗣氏 リコー ESG戦略部 プロフェッショナルサービス部 ESG推進室 室長

環境保全と事業活動とは別のものではない――
20年以上前、トップの強い意志によって始まったリコーの環境経営は、重要社会課題「マテリアリティ」を掲げ、全員参加でESG目標の達成を目指す現在の取り組みへと受け継がれた。
経営戦略としての同社のSDGs、ESGの取り組みを聞いた。

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