連載 人事の職場拝見！ Vol.18 コニカミノルタ総合サービス 研修は日々の育成のスパイス 真のグローバル化に向けた成長支援

グローバルグループの共通人事として

コニカミノルタ総合サービス能力開発サービス部は、コニカミノルタグループの共通機能会社の中にあって、人材育成にかかわるさまざまな施策を戦略的に展開している。「『新しい価値の創造』という経営理念に基づき、グループで策定する人材開発の基本方針を、具体的な育成施策に落とし込むのが私たちの役目です」（部長 遠山光祐氏、以下同）

同グループでの能力開発は、職場での実践（OJD）を基本に、階層別研修や、KMカレッジと称する選択型研修などの共通教育施策、グループ各社や関係会社で個別の研修を実施。とりわけ現在注力しているのが、グローバル人材の育成だ。「当グループの海外売上比率は70％超で、ビジネスはかねてからグローバルに展開してきました。しかし経営や人事の面では日本中心。“真のグローバル化”を実現し、いかに機能を最適化するかが課題です」

その一環として、2010年度からは全世界のグループ会社の幹部者層を対象に、グローバルリーダー育成プログラムを実施している（選抜）。

他にも、スタンフォード大学教授を招いて講演会を行い、各社に同時中継するなど、普段英語に触れる機会がない社員を対象とした取り組みも行っている。当然社員によって、英語の得手・不得手はあるが、直に触れることで、「人ごとではない」と実感してほしいと考えている。

また技術者育成も重要な課題だ。「技術教育の陳腐化、若手の基礎学力の低下などの問題が顕在化していた2008年から、若手技術者の基礎技術の強化とコア技術の伝承の必要を実感し、徐々に技術者育成プログラムを再構築しました。現在は12分野、90のコースを設けています」