連載 金井壽宏の「人勢塾」に学ぶ。試す！ 人と組織の元気づくり 第4 回 人と組織の元気づくり 第4 回「ドラム・サークル」

「ノンバーバル」から学ぶ

「チーム力を上げる」ことは、組織開発には欠かせないものだ。第４回は、日本を代表するパーカッショニストであり、ドラムサークルファシリテーター協会理事長として学校や企業の研修現場に立つ、橋田“ペッカー”正人さんがゲスト講師。参加者が輪になって座り、ドラムでリズムを奏でるセッション「ドラム・サークル」を体験した。使うのは、打楽器と身体のみ。普段、言葉に頼っているビジネスマンにとって、ひと味違うグループ経験となった。

「古代人の智恵」に学ぶ

「今日は、古代人の智恵に学びます」とペッカーさん。

「５万年前、ホモサピエンスとネアンデルタール人、2 つの人類がいました。私たちの先祖は、ホモサピエンスです。ネアンデルタール人は体格が良いのに対して、ホモサピエンスは華奢。だから、グループをつくらないと生きていけなかったんですね。彼らは笛の音で癒し合い、仲間の絆をつくった。それで、ネアンデルタール人との種の保存競争に勝てたんです。現代社会におけるネアンデルタール人は……不景気かもしれない。祭りを行い、グループを強くして、楽しく乗り越えよう。古代人は、そう教えてくれます」

チーム形成のプロセスを体感

ドラム・サークルはチームビルディング研修によく使われる。なぜだろうか。理由の1つを「短時間でチーム形成のプロセスを体感できるから」と金井先生。たった数時間のセッション中に、チームが形成され始め、役割が発生し、混乱が起こり、行動規範が生まれ、一体感が湧く。ちょうど、タックマンのチーム形成から達成までのプロセス理論と重なる、というのだ。

「グループがグループらしくなるのには、たとえばプロジェクトチームなら結成されて数週間を要するかもしれません。今回のセッションでは、数時間で『我々はグループである』という実感が持てるはず。また、ペッカーさんからグループ活動のファシリテーションを学んだり、元気が出るとはどういうことかを味わってほしい」。

タックマン（B.W.Tuckman）のチーム形成プロセス理論

①Forming：チームが形成され始め、

②Storming：何かと目的、役割、責任に混乱が起こり、

③Norming：ともに行動する人の間で行動規範が生まれ、