小さな変化の積み重ねが 組織を大きく変えていく

サトーには、変化を主導する「企業家」を育成するという
人材ポリシーがある。それを実現するのが、
リーダーシップを支える創発インフラ「三行提報」である。
この仕組みにより、次々と進化するサトーのマネジメントを紹介する。

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