CASE.1 人材輩出企業の理由 全員がリーダーであり 価値観を共にし行動する

最も成功したグローバル企業の1つ、GEは、どのように世界中の人材を活用しているのか。その根幹をなす、HRの基本方針と評価の仕組みを聞いた。そのうえで、GEが見据える2030年を知ることでこれからのHRに必要な考え方を示唆する。

残り:3,455文字

/

全文:4,607文字

この記事は会員限定です。
無料会員登録すると、
続きをお読みいただけます。
2,500本以上の人事・
人材開発専門記事が読める!
無料で読み放題 会員登録する
会員の方 ログイン
TOPに戻る