特集｜ 経営に貢献するデータドリブン人事

世界最大の人材・組織開発に関する団体・ATD（Association for Talent Development）の能力モデルが、2019年、6年ぶりに更新された。
これまでのコンピテンシーという考え方から、将来をフォーカスしたケイパビリティ・モデルという考え方にシフト。
その要諦は能力開発だけではなく、「組織能力へのインパクトの実証」が今後強化されていく点だという。
施策の意図を示し、インパクトを実証していくためには、その論拠として「データの活用」が必須だ。
ケイパビリティ・モデルでは、「データ&アナリティクス」が今後求められる能力として挙げられている。
人事はどのようにデータを扱い、活用していくべきか。
経営に資するデータドリブンな人事部門への変革の道を、識者見解と企業事例により明らかにしたい。