Close up 特別企業研究　松下電器産業 経営理念の他にタブーなし

松下の目指すグローバルエクセレンス

松下電器産業は、2000 年6 月に中村邦夫社長が就任後、「経営理念の他にタブーなし」を合言葉に積極的に経営改革・人事改革に取り組んできた。そして、これらの改革はこの6 年間で確実に成果をあげてきた。HRD JAPAN2007では、特別企業研究セッションの対象として、この松下電器産業をとりあげることとなった。

基調講演「グローバルエクセレンスに向けた経営改革と人事改革」を行うのは常務取締役の福島伸一氏。

グローバルエクセレンスとは、松下電器産業の2010年に向けた、めざす姿。つまり、松下電器はもはや日本だけの企業ではなく、グローバルに商売をしなくてはならない。そのためには、それぞれの国で根付き、それぞれの社会から認知されなければならない。それに必要なのは、確かな売り上げと利益を確保すること、また、それに恥じない社員であることが必要とされる。

「グローバルエクセレンス」とは、松下電器産業としての考え方の指針であり、社員の行動規範であり、誇りでもあるのだ。

そのグローバルエクセレンス実現のために、松下電器産業は様々な改革に挑んできた。そのテーマは、図1 にあるように「破壊と創造」。

これまでの成功体験による20世紀型を「破壊」するという決断に至った経緯、21世紀型の「創造」の過程が人事を担当する福島常務の口から語られる。