巻頭インタビュー　私の人材教育論 世界のどこへいっても「誠心誠意」がお客様の心を動かす

伝統と先進性を表した本社ビル

──　素晴らしい本社ビルですね。

武田

2004 年11 月に完成しましたが、京都企業らしさと電子部品メーカーの先進性を表した建物になっているんです。まず全体が京都らしく扇型になっていて、夜の帳が下りる頃ともなると、うすぼんやりと明かりが灯るようになっている。

──　一種の行灯（あんどん）ですね。

武田

業界初の蓄電型太陽光発電システムを、当社の技術者が開発して使っているのも特色です。太陽光を電力に変換・蓄電してビル全体のエネルギー源としているわけです。また、深夜電力を利用して氷を作り、これを冷房運転時の冷媒として使用することで、冷房能力をアップし電力使用量を抑える、というシステムも採用されています。

私は明るいビルがいいということで、ガラスを多く使ったビルにしているのですが、ここにも工夫がされています。「ダブルスキン構造」といってカーテンウォールが二重になっているのですが、断熱・遮音効果にすぐれ、冬などは空気層が暖まってビル全体が“湯たんぽ”のようになります。これが暖房費の節約につながっています。

──　次世代型エコロジービルを謳っているようですね。

武田

照度センサにより、オフィス内照明のコントロールもしています。自然光が充分な場合は、人工照明を抑えて電力消費量を低減させます。また自然換気窓を開放することで、春季・秋季には外気を取り入れ、冷房用エネルギーを低減します。日本経済新聞社の環境賞にも選ばれました。

──　各フロアに“立ち会議室”が設けられているのにも驚きました。いかにも合理主義者の武田さんらしい発想と見ました。

武田

簡単な会議は“立ち会議室”を使うことを勧めています。お茶を入れたりする手間も省けるし、座って会議をすると寝てしまう者も出てきますが、立って会議をすれば寝るわけにはいきませんからね（笑）。「足腰が強くなければ、当社では務まらないぞ」といってあります。

日本初、大学と組んだ技術者教育を実施

──　御社では最近、技術者教育に力を入れているようですが、どの辺にポイントを置いて行っているのか、お話を聞かせていただけますか。

武田

技術者の育成ということでは、大きく２つのポイントがあります。１つはまず採用ですね。第２志望、第３志望ではなく、「ニチコンに入りたい」と第１志望で狙ってくるような学生が欲しいわけです。そのためには知名度を上げていかなければならないし、給与体系なども考えていかなければならない。今そんな努力をしている最中です。

２つめは立命館大学と包括的提携をして、取り組みはじめた技術者教育です。