J.H.倶楽部

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月刊 人材教育 2017年08月号

シニア社員と非シニア社員の比較調査分析より シニア社員のマネジメントは 非シニア社員のマネジメントと何が異なるのか?

外国人社員や新入社員を理解する取り組みは長く行われてきたが、
シニア社員を知ろうとする試みは、あまりなされていないのが現実だ。
しかし、調査を行ったところ、シニア社員と非シニア社員とでは、
考え方も行動パターンも全く異なることが明らかとなった。
調査結果から浮かび上がった、シニア社員を活躍させるマネジメントの在り方とは。

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プロフィール


宍戸拓人( ししど たくと)氏
武蔵野大学 経済学部 経営学科 准教授

武蔵野大学経済学部経営学科准教授。一橋大学大学院商学研究科博士課程修了[博士(商学)]後、一橋大学商学部特任講師、武蔵野大学政治経済学部経営学科講師を経て現職。専門は経営学、組織行動論。組織におけるコンフリクト研究をテーマに多数の国際学会発表を行うと同時に、国内外の研究成果にも詳しい。
E-mail: taku_shi@musashino-u.ac.jp


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