J.H.倶楽部

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月刊 人材教育 2017年08月号

OPINION2 “60歳定年制”はひとつのチャンス 「脱・福祉的シニア雇用」で 新しい役割に向けた意識の転換を

シニアを戦力化するためには、
まずシニアに成果を期待しない「福祉的雇用」から脱する必要がある。
さらに、シニア自身の意識を変えなければならないと語る今野氏。
シニアには、どのような意識の転換が求められるのか。
そのために企業にできることは何か、話を聞いた。

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プロフィール


今野 浩一郎(いまの こういちろう)氏
学習院さくらアカデミー長/学習院大学 名誉教授

1946 年、東京都生まれ。学習院さくらアカデミー長。学習院大学名誉教授。東京工業大学理工学部経営工学科卒業、同大大学院理工学研究科修士課程修了。東京学芸大学教育学部講師、同大学助教授を経て、2017 年3月まで学習院大学経済学部教授を務める。著書に『個と組織の成果主義』(中央経済社)、『正社員消滅時代の人事改革』(日本経済新聞出版社)、『高齢社員の人事管理』(中央経済社)など。


[取材・文]=汐見 忍 [写真]=編集部