J.H.倶楽部

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月刊 人材教育 2016年10月号

特集 その人事ローテーションは、戦略的なのか?

多くの日本企業では、定期的な人事異動によるジョブローテーションが行われている。
しかし、そのローテーションは、本当に会社や社員の成長につながっているといえるだろうか。
曖昧な戦略のまま、社員が納得できないローテーションを繰り返していては、社員も組織も疲弊してしまうだろう。
そもそも、ローテーションは本当に必要なのだろうか。
人事異動は“当たり前”という考えをいったん脇に置いて、読み進めてほしい。

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