特集 人生100年時代のキャリアを考える

CASE3 ロート製薬 キーワードは「社員の成長を信じる風土」 副業・兼業制度がもたらした 社員の“意識”変革 河崎保徳氏 ロート製薬 広報・CSV推進部 部長

社員の自律的なキャリア開発を促す施策のひとつとして考えられるのが、副業制度である。
自社のみならず社外で幅広い経験を積むことで、自身のキャリアを拡げていくことができ2016年、大手企業に先駆けて副業制度を導入したのがロート製薬だ。
その背景や、導入の効果について話を聞いた。

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