連載　心理学×企業調査で検証
パフォーマンスを高めるチーム開発

成果を上げるチームづくりのため、人事部にできること

九州大学と九州大学ＴＬＯが行ったフィールドリサーチを元に、チーム開発について紹介する本連載。 前回は、高業績チームをつくるため、リーダーはどう在るべきか言及した。 では、人事部や人材開発部門が担うべき役割とは何か。 最終回となる今回は、好事例企業のインタビューも合わせて紹介する。

成果を上げるチームのリーダーとは

九州大学と九州大学TLOが行ったフィールドリサーチを元に、チーム開発について紹介する本連載。前回は、高業績チームに備わる“４つの機能”をチームに根づかせるための方法を紹介した。 今回は、チームづくりを行うリーダーの在り方について考えたい。

成果を上げるチームづくりの秘訣

先行きが不透明で人材も働き方も多様化する現代でも、業績を上げるには「チーム力」が欠かせない。 九州大学と九州大学TLOが行ったフィールドリサーチを元に、チーム開発について紹介する本連載。 前回の「高業績チームに備わる“４つの機能”」に続き、今回は、この４つの機能をチームに根づかせるための方法を紹介する。

チームで成果を上げるために大切な要素とは

先行きが不透明で、人材も働き方も多様化する時代に突入している。そんな変化の多い時代でも、間違いなく言えることは、業績を上げるには「チーム力」が欠かせないということだ。 今連載では、九州大学と九州大学TLOが行ったフィールドリサーチを基に、パフォーマンスの高いチームづくりについて、全４回にわたりお届けする。