外国人材の心をワシづかみ！ 日本発のマネジメント 第4回 せっかく採用した外国人社員を離職に追い込んではいないか？

娘の誕生日か懇親会か？

インドから来たシラジ君は大変優秀なコンピューター・エンジニアです。日本のIT開発会社に勤めて半年ほど経ったある日のこと、先輩の岩田さんから声をかけられました。

「シラジ君、明日の19時から赤坂の鳥平でキックオフミーティングだよ！」「岩田さん、どうしても出席しなければなりませんか？ 明日はプライベートな用事があるんですが」「来たほうがいいよ。仕事の一部だからね」「仕事の一部ならどうして就業時間内にしないのですか？」「分かったよ！ 来られない理由があるなら来なくていいよ！」

こう言われたシラジ君は茫然とします。実は、その日の夜、娘の誕生日パーティーがあったのです。

結局、シラジ君は「郷に入れば郷に従え」と自らに言い聞かせ、キックオフに出席して、懇親会で美味しくないビールを飲むことになりました。心の中では、家族より仕事を優先した自分を責め、職場を恨んでいました。

ここで皆さんに質問です。シラジ君が家族と仕事、どちらもおろそかにせずに済む方法はあるでしょうか？

次の選択肢から選んで下さい。

①誕生日会を優先させて、キックオフ・懇親会は欠席とし、後日、内容をシラジ君に伝える

②キックオフのミーティング部分だけ参加してもらい、懇親会前に帰宅させる

③誕生日会を懇親会場で行う

③は現実的ではないとすると、残るは①と②ですが、いずれも正解ではありません。外国人はプライベートを大事にするから、と家族との時間を尊重するのはよいことのように思えますが、それでは彼を特別扱いすることになります。

また差別することにもつながります。共同プロジェクトについての情報共有と親睦（団結）の重要な機会を失ってしまうという意味から、機会均等ではなくなってしまうからです。