負けないマネジャーのための孫子 第5回 チームの組織力を高めるには
組織の業績を上げるには、特定の社員に頼るのではなく、メンバーの「組織力」によってめざすのがベターです。
では、どうすれば組織力は発揮させることができるのでしょうか。
組織力を発揮させる２つのカギ
マネジャーの皆さんは、部下の貢献度合いという点では、どのように組織の業績を上げているでしょうか。パレートの法則※のように、特定の社員に頼っていますか。それとも全員、つまり組織力で積み上げているでしょうか。組織力というと難しく思えますが、「チームプレー」という言葉なら学生の頃からよく耳にしたでしょう。今月の教え（右上）はその組織力、チームプレーを発揮させる方法について説かれたものです。
この教えから、チームに組織力を発揮させるには、
・適材適所
・モチベーション（の源）の提供の２つが重要だとわかります。