CASE.1 日産自動車 日産流グローバルTMの変遷・方法とは

海外売上比率が85%にのぼるという日産自動車。そのグローバルタレント(人財)マネジメントは、どのような事業戦略・組織戦略のもと、いかなる仕組みで運用されているのか。日産の後継者発掘育成の最高意思決定機関、ノミネーション・アドバイザリー・カウンシル(NAC)に、人財発掘役である初代「キャリアコーチ」として参加し、現在はグローバル人財育成の責任者を務める奈良崎修二氏にうかがった。

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