連載　誌上コンサルティング　第４５回 適正な配置による人材の 活性化を目指すためには

Q.

人材の活性化を図るための方法は、いくつもあると思われますが、なかでもその会社における適正な配置（人事異動・昇格など）を目指していくことが重要と考えています。もちろん、そのためには、会社が従業員に求める役割や職責などの基準を示し、実際にそれができたかを確認（評価）し、その結果などを踏まえて配置を行っていくこと。つまり、人事制度を正し＜機能させていくことが肝要と考えていますが、その際の留意点を教えていただければと思います。

また、上述した人事制度を正しく機能させていくうえで、アセスメンIヽツールも活用して、より適正な配置を目指していきたいと考えております。その際の留意点も教えていただければ幸いです。

(化学・人事)

A.

組織の活性化を考える際には、リーダーシップや組織文化、コミュ二ケーションなどの課題も扱うことになるが、今川はご質問の趣旨に洽った形で、個々の人材の活性化に絞ってまとめてみたい。