連載 Talent Management 優秀な人材が離れない! ~人を育てる魅力ある企業へ~ 第4 回 タレントマネジメントの実現 その3 教育制度の最適化

企業の持つマンパワー(人材力)を最大化し最適配置するためには、「人を管理するのではなく、人が持つ能力(タレント)を管理する」というタレントマネジメントの考え方が非常に重要となる。この実現には、①全従業員が同じ方向を向いて仕事をする ②優秀な人材が離れない評価制度 ③モチベーションの底上げのための教育 ④適切な人材を適切に配置する組織マネジメント の4本の柱を組み合わせた人事戦略が必要となるが、今月は特に3つ目の柱である、「教育・研修制度の最適化」について解説したい。

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