企業事例 マイクロソフト 後継者の発掘・育成を柱に タレントマネジメントを推進。 キャリア開発にも注力

環境変化を背景に人材戦略の見直しを行っているマイクロソフト。その実現のために導入したのが
タレントマネジメントだった。その最大の特色は、すべてがグローバル共通の枠組みで構築されていること。世界107 カ国で働く全社員に対して共通のプラットフォーム「キャリアモデル」を提供し、リーダー後継者となるハイポテンシャル人材の発掘・育成と、全社員を対象にしたキャリア開発に取り組んでいる。成長を促すための数多くの“仕掛け”がリーダー育成と社員のモチベーション向上に効果を発揮し始めている。

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