個の多様化に即したキャリア細分化 マスの管理から個の支援へ

組織構造がピラミッド型からプロジェクト型に移行し、社員全員が管理職をめざすというキャリアモデルは崩壊した。個々人の価値観はさらに多様化し、育児などの私事情が仕事に影響を及ぼすことも珍しくなくなった。これからのキャリアパターンは、社員の数だけ存在すると言っても過言ではない。

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