CASE 1 ポーラ・オルビスホールディングス グループの人材一人ひとりの“気づき”を促す 個性を尊重し、 感受性と美意識を高める施策

『感受性のスイッチを全開にする』―このようなミッションを掲げるポーラ・オルビスホールディングス。
2017年にグループ理念を刷新し、従業員一人ひとりの個性や感性を磨きながら、顧客の感性も刺激できるような人材の開発に力を入れている。
その一環として行われる美術館やアート作品に触れるユニークな取り組み、そして従業員の意識や行動改革について話を聞いた。

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