J.H.倶楽部

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Learning Design 2018年11月刊

特集1│Chapter1│様々な分野から見る学び ③技と環境 匠の動きを完全コピー 学び続けるマインドセットは “気づく力”から生まれる

原田左官工業所では、30代以下の職人が全体の6割を占める。
同社が取り入れる「モデリング」による育成施策は、
親方に師事し、現場で仕事を覚える従来の手法とはまったく異なる。
若手職人の学ぶ姿勢はどのように変わったのか。

残り:2,703文字

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全文:3,604文字

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プロフィール

Profile
原田宗亮(はらだ むねあき)氏
原田左官工業所 代表取締役社長

1974年生まれ。2000年、原田左官工業所に入社。07年より現職。個人経営が主流の左官業において、職人を雇用し企業体として経営する独自のスタイルを貫く。著書に『新たな“プロ”の育て方』など。
有限会社原田左官工業所/1949年設立。ヒルトンホテル、東京ソラマチ、東急プラザ銀座など商業施設での実績多数。従業員数:50名(2018年10月現在)

[取材・文]=田邉泰子