J.H.倶楽部

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月刊 人材教育 2015年05月号

CASE 1 タマノイ酢 意図的に“ 不安定な状態” をつくり出す 頻繁なジョブローテーションで長期的・持続的に活性化

ジョブローテーションを頻繁に行うことにより長期的・持続的な組織活性化を実現しているのがタマノイ酢だ。
理想とするのは、“甲子園をめざす野球チーム”。
厳しさの中で、互いに支え合いながら成長できる組織の秘密とは。

プロフィール

篠原美和子 氏 社長室 ドリームクエスト チームリーダー

タマノイ酢
1590 年頃、堺の製酢業者が大阪で酢を製造するようになり、酢の商標として「玉廼井(たまのい)」が用いられる。1907年、5つの蔵が集まり、「大阪造酢合名会社」を創立。醸造酢、粉末酢、各種調味料、レトルト食品および菓子・健康飲料などを製造・販売。
資本金:2億円、従業員数:300名

[取材・文]=増田忠英 [写真]=タマノイ酢 提供、編集部