J.H.倶楽部

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月刊 人材教育 2011年06月号

人材教育最前線 人材開発のミッションは 仕事で人が育つ仕組みづくり

コンピュータ制御が進む自動車業界
では、ソフトウェアに対する需要が高
まっている。自動車部品メーカー大
手のデンソーでも、こうした状況を
受け、ソフトウェアの開発体制を刷新
するとともに、人材の育成にも一層
力を入れている。開発エンジニアの
教育を企画・設計する福田淳一氏は、
「教育では、人は育てられない。教
育に求められるのは、“主体的に学び、
成長しようという行動を引き出すキッ
カケをつくること”だ」と語る。自
身もエンジニアでありながら、15年
の長きにわたってソフト開発の教育を
担当してきた福田氏に、エンジニア
育成への思いについて伺った。

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プロフィール


福田 淳一氏
1993年デンソーに入社。3年間ソフト開発手法
を研究した後、1996年からは、ソフト開発プロ
セスの構築に携わる一方、電子技術部内のソ
フト開発者の教育を担当。さらに、2001年から
は、全社のソフトウェア開発者の教育も担当し
ている。

デンソー
愛知県を本拠地とする、大手自動車部品
メーカー。前身は、トヨタ自動車の開発
部門であり、1949年トヨタ自動車から分
離独立。1996年に現在の社名に変更した。
現在、世界30以上の国と地域で事業を展
開している。
資本金:1874億円(2011年3月31日現在)、
売上高:3兆1315億円(連結、2010年4月
1日~2011年3月31日)、従業員数:12万
3165名(連結、2011年3月31日現在)

取材・文/赤堀たか子、写真/吉田三郎