ケース4 日本エイム 初めに戦略ありき 日本の半導体産業を支える 「技能的機動集団」の創出

変化の速い経済状況の下、製造業も、内部で技能社員をじっくり育成・雇用する形ばかりでなく、アウトソーシングを活用するケースが見られるようになってきた。そのなかで日本エイムは、半導体や液晶など、高度技能者を要する製造ライン、あるいは工場丸ごとに必要な人材を一括受託し、技能者を提供する製造アウトソーシングとして業績を伸ばす。「技能的機動集団」づくりという、技能者の新しい雇用モデルと人事システムの実際を伺った。

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