OPINION3 キーワードは「理解」と「改善の継続」 グローバル若手社員に 愛される会社づくり

実は海外の優秀な若手人材が注目しているのは日本企業である―こう語るのは高度外国人材の採用に詳しい柴崎洋平氏だ。
一方で、せっかく期待を抱いて入社した彼らがモチベーションダウンし、離職してしまうケースは後を絶たない。
グローバル社員の納得感を高める、風土と人事制度の改革とは。

残り:2,988文字

/

全文:3,984文字

この記事は会員限定です。
無料会員登録すると、
続きをお読みいただけます。
2,500本以上の人事・
人材開発専門記事が読める!
無料で読み放題 会員登録する
会員の方 ログイン
TOPに戻る