特集 経験学習をアシストする仕組み
組織行動学者のデービッド・コルブによれば、人が経験から学ぶ際には、「経験する」→「省察（内省）する」→「教訓を抽出する」→「適用する」→また「経験する」というサイクルから学ぶという。
しかし、社員たちがより良く経験から学べるようになるために、人材開発部門や現場のマネジャーは、具体的には何をすればいいのか。
例えば「良質な経験」をアレンジする方法や、経験の質に関わらずに教訓抽出をしたり、その後の糧にしたりするには、どんなアシストができるのだろうか。
