はじめに 女性社員の育成から見えてくること
本質的な課題は
「これまで多くの日本企業では、上のポストに登用されたければ、女性は性転換しなければならなかったし、若手はすぐにでも年を取らなければいけなかった。なんとしてもこんな状況は変えなくてはならない」──これは、ある経営者（人事責任者）が昨年、取材で語った言葉だ。
時代は変わり、労働人口が減っていく。だからこそこの言葉通り、日本企業は転換を図り、社員の潜在能力を目覚めさせ、組織の要を担う人材を増やしていく必要がある。