J.H.倶楽部

無断転載ならびに複製を禁じます。なお内容は取材・掲載当時の情報です。

月刊 人材教育 2011年08月号

内省型リーダーシップ❹ 思い込みを外す「保留」とは

前号ではビジネスに内省を取り入れて変革を実現した事例をご紹介しました。今回は、ビジネスにおいて内省を深めるコツである「保留」について事例を交えてご紹介します。深いレベルでの内省は、この保留なしではできません。浅いレベルの内省との違いを解説し、業務上の生産性の向上のヒントを紹介します。

残り:3,491文字

/

全文:4,654文字

記事の続きはご入会後、
お読みいただけます。

プロフィール


永井 恒男(ながい・つねお)氏
2005年、野村総合研究所の社内ベンチャー制度を活用して、エグゼクティブコーチングと戦略コンサルティングを融合した新規事業「IDELEA(イデリア)」を起案し、立ち上げる。また、2006年からボランティアでNPO代表の方々にコーチングを提供している。
http://www.id.nri.co.jp/

八木 陽一郎 氏 香川大学大学院地域マネジメント研究科准教授