著者に聞く 継続的にイノベーターを生み出す組織こそが、革新的価値を創造する

真のイノベーションとは

“社畜”という言葉があります。自分が「何をしたいか」ではなく、「どうすれば会社で生き残れるか」しか考えない人たち。会社が全てであり、ひたすら従順であることに価値を置いた生き方をする人たちを意味する言葉ですが、私はそうした人たちに対して強い違和感を覚えてきました。

もっとも、今回の著書で読者としてターゲットとしているのは、ビジネスパーソン。個々人というよりも経営者や人事、組織マネジメントの任にある人たちです。経営者・マネジメント層が、自身のサバイバルしか考えていないような会社に未来はありません。大過なく自身の任期を全うすることしか考えない経営者のもとで、どうして厳しい競争社会を生き抜くことができるでしょうか。

ピーター・ドラッカーは、「経営における仕事は、マーケティングとイノベーションの２つしかない」と言っていますが、今の日本の企業経営者の中で、イノベーションを真摯に追求している経営者がどれだけいるのか。私は今こそ、イノベーションの本来の意味を正しく認識することから始めるべきだと考えます。