グローバルで勝てる組織をつくるダイバシティ・マネジメント

女性活用推進、外国人の積極登用、障害者雇用率の向上などが目的とされがちな「ダイバシティ」。しかし、真の目的は「変化の激しい時代に対応できる柔軟な組織づくり」である。そのためには、見た目ではわからない、ものの見方、考え方などの「深層の多様性」の確保が重要であると谷口教授は説明する。その重要性と、どうしたらそれを獲得できるのかという方法を紹介する。

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