CASE.2 メトロキャッシュアンドキャリージャパン グローバライズとローカライズの優れたバランス 国を越えて教え合い協力する文化の中で人が育つ

2030年、海外市場に活路を見出す企業は少なくないだろう。その時、どんな経営のあり方が理想なのか。また、そのための人材育成はどうあるべきか。グローバライズとローカライズをうまく組み合わせて事業展開するメトロキャッシュアンドキャリージャパンに、そのポイントを聞いた。

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