「満足度」から脱却するために
改めて考えたい研修効果の“見える化”とは
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見逃し配信予定人材を育成するため、教育施策のなかで重要な役割を担うのが研修といえるでしょう。しかし、研修で学んだことは、本当に現場で実践され、成果に結びついているのでしょうか。
どのようなプロセスで、どのような視点で研修を評価していけばよいのか。研修を最大限、組織と人材の成長につなげるためにはどうすればよいのか。『「研修評価」の教科書』著者の島村公俊氏と、研修体系や研修評価の改革・分析を行ってきた旭化成様にお話をいただき、成長にコミットする研修のための評価方法をセミナー参加者とともに考えていきます。
こんな方におすすめ
人材育成、育成施策、研修等のご担当の方- 研修の効果測定の仕方、具体的な指標やツールにお悩みの方
登壇者プロフィール
島村公俊（しまむら きみとし）氏
講師ビジョン株式会社
代表取締役
日本能率協会マネジメントセンター等を経て、2006年ソフトバンク（旧ボーダフォン）に入社。人事本部人材開発部にて100名を超える社内認定講師の輩出や新入社員の育成担当者の輩出に貢献する。2015年に退職後、講師ビジョンを設立し、社内講師のトレーニングやOJTトレーナー研修を中心に展開している。主な書籍は『「研修評価」の教科書』、『研修開発入門 「研修転移」の理論と実践』（ともに共著／ダイヤモンド社）、『10秒で新人を伸ばす質問術』（東洋経済新報社）等。
三橋明弘（みつはし あきひろ）氏
旭化成株式会社
人事部 人財・組織開発室 リードエキスパート
旭化成に入社し、住宅事業部門の戸建住宅営業から住宅部門人事に異動。以後、製造・研究所の地区人事や人事部にて、人事制度企画・人事システム開発等に従事。グループ会社に出向し、経営企画、事業企画、人材サービスの事業責任者を担った後、エレクトロニクス部門の人事責任者を経て、2019年6月より室長。2023年10月に高度専門職に任命され、現在に至る。
プログラム
- 講演①(約25分)島村公俊氏 講師ビジョン株式会社 代表取締役
- 講演②（約25分）三橋明弘氏 旭化成株式会社 人事部 人財・組織開発室 リードエキスパート
- クロストーク（30分）
※内容は予告無く変わる場合がございます。
詳細情報
| 開催日： | 2025年２月７日（金） |
|---|---|
| 時間： | 14:00～15:30 |
| 会場： | オンライン開催（Zoom利用） |
| 申込締切： | 2025年２月５日（水） |
| 定員： | 300名 ※定員になり次第終了 |
| 参加費： | 無料 |
| アーカイブ配信： | 後日アーカイブにて見逃し配信 |
本セミナーは、企業／団体の人事部門の方、事業部において人事育成の企画開発・実施に携わる方を対象としております。
弊社と同業種、個人の方からのお申込みはお断りしておりますので、ご了承ください。
※お申し込み内容について弊社から確認のご連絡をさせていただく場合がございます。
このセミナーは会員限定です。
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