‟成長実感‟を高める仕組み早期戦力化につなげる新人・若手育成

コロナ禍も3年半が経過し、働き方については各社定まりつつあるようです。しかし、その間入社した新入社員・若手社員の育成についてはどうでしょうか。もともとZ世代の育成については、従来の新人とは別の課題があるといわれますが、さらにコロナ禍が加わり、新人・若手社員の育成をますます複雑で困難なものにしています。
一方で、新人・若手社員の育成と早期戦略化は、これまで以上に求められているといえます。人手不足が続き、さらにVUCAの時代、若手のスキルや価値観は、企業の成長に一層欠かせないものになるはずです。そのような不確実な時代を生き抜くために、新人・若手社員も自身の早期戦力化を望んでいます。経験を積み、スキルを身に着けることに貪欲で、自身が成長できない企業だと判断すればあっさり切り捨てる可能性すらあります。
企業側、新人・若手側、双方が求めている「新人・若手の早期戦力化」。そのためには、どのような育成が効果的なのでしょうか。具体的な企業の施策を紹介しながら、セミナー参加者とともに考えていきます。