連載　人事が主導するDX研修の現在地

「使える」だけでは根づかない生成AIの浸透は、人事の腕にかかっている

「デジタル人材育成の研修は実施しているが、現場での活用が広がらない」と悩む企業は少なくない。本連載の前編では、日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）の萩谷俊之らに、デジタルスキルを全社員の「ビジネスマナー」として定着させるための人事の役割を聞いた。 後編のテーマは「生成AI」だ。技術が猛スピードで進化する今、ツールの使い方を教えるだけの研修は意味をなさない。生成AI 活用を組織風土として「根づかせる」には何が必要か。 JMAMが実践した新入社員研修のルポを交え、生成AI 時代における人事の新たな使命に迫る。 ［取材・文・写真］＝編集部

デジタルスキルがビジネスマナーになる時代　人事だからできる全社教育のアップデート

デジタル人材育成を進めたものの、「思ったような成果につながらない」「研修はしているが現場が変わらない」と悩む企業は、少なくない。人事部門には、そうした悩みを解消するための果たすべき役割がある――。日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）のDX 開発部は、日々「DX を進めようにも、何から始めればいいかわからない」という企業に寄り添い、変革に伴走している。同部メンバーの知見から、DX 研修において人事部門が担うべき役割に迫る。 ［取材・文］＝本間 幹　［写真］＝編集部